Seorang Pemimpin Bisnis yang Hebat-
Seorang pemimpin bisnis yang hebat adalah orang dengan banyak sisi yang memiliki banyak kekuatan dan kemampuan. Dia dapat mengelola anggaran, mempelopori kampanye pemasaran, merencanakan produk, membangun jaringan dengan pakar industri, dan menilai perangkat lunak manajemen kontrak juga membuat jasa pembuatan website.
Dia berdedikasi, rajin, cerdas, dan kreatif. Namun bahkan dengan semua kualitas nasihat ini, seorang pemimpin bisnis benar-benar hanya seorang pemimpin jika ia juga memiliki satu sifat penting: keterampilan motivasi.
Faktanya, terlepas dari jalan hidup Anda, jika Anda ingin menjadi pemimpin yang sukses, Anda harus mampu memotivasi orang-orang yang mengikuti bimbingan Anda.
Orang yang termotivasi lebih produktif. Mereka juga cenderung senang dengan pekerjaan mereka dan kecil kemungkinannya untuk mencari pekerjaan di tempat lain. Namun, bagaimana Anda dapat memotivasi orang-orang Anda dan mencapai hasil ini? Bagaimana Anda bisa membuat mereka bergairah tentang bisnis Anda seperti Anda?
Berikut adalah beberapa petunjuk:
Ada 2 cara umum untuk memotivasi individu secara jelas: bonus positif dan taktik negatif. Memanfaatkan motivasi positif menghasilkan tujuan dan insentif yang dapat diupayakan oleh orang-orang Anda. Motivasi negatif melibatkan pemanfaatan ancaman atau ketakutan akan pembalasan untuk mencapai tujuan produktivitas.
Terlalu banyak orang yang menggunakan kombinasi keduanya dalam upaya mereka untuk memotivasi; pendekatan ini menyebabkan ancaman dan insentif untuk membatalkan satu sama lain dan membawa tujuan kontraproduktif. Untuk alasan ini, sangat penting untuk memiliki pendekatan yang jelas.
Secara alami, ketika memutuskan di antara keduanya, sebagian besar ahli akan mengatakan bahwa motivasi positif hampir selalu berhasil.
Sejalan dengan itu, motivasi sering kali meningkat ketika lingkungan kerja yang berkolaborasi dikembangkan. Sementara menghasilkan insentif individual dapat menimbulkan stres dan persaingan di antara orang-orang, proyek dan target kelompok dapat berubah menjadi produktivitas, kohesi, dan orang-orang yang lebih bersemangat, bahkan pada tingkat individu.
Ingatlah bahwa keinginan untuk membangun budaya tim harus dibawa ke area lain. Orang-orang yang cocok untuk bisnis harus dicari. Orang yang menguranginya, sebaliknya, mungkin harus dilepaskan.
Semoga tips ini dapat membantu Anda merencanakan pendekatan motivasi yang sesuai. Sementara seorang pemimpin bisnis yang baik mungkin memiliki motivasi yang tinggi, seorang pemimpin yang hebat juga harus mampu menanamkan semangat yang sama pada orang-orangnya.
Memiliki Merek yang Sukses-
Langkah awal untuk membangun merek yang sukses adalah dengan menetapkan visi merek yang jelas dan serangkaian tujuan, yang harus ditujukan pada kriteria berikut untuk merek yang sukses.
1. Berbeda-
Merek Anda harus berbeda, jika Anda memberikan nilai yang sama dengan harga yang sama, mengapa konsumen memilih Anda daripada pesaing lama Anda? Merek Anda harus menyampaikan hal ini dengan jelas.
2. Nilai tambah-
Merek Anda harus menambahkan nilai ekstra kepada pembeli. Produk ‘Saya juga’ baik-baik saja sebagai bagian dari portofolio produk yang diperluas, namun jika pembeli Anda ingin berpisah dengan uang mereka, mereka memerlukan nilai tambah dan ini harus meluas hingga ke seluruh tingkat produk, misalnya mencakup layanan.
3. Kualitas-
Jika merek dan produk Anda berkualitas rendah, Anda dapat melupakan kesetiaan merek. Sayangnya ada sejumlah pesaing yang menunggu untuk mengambil pangsa pasar Anda, dan kesetiaan merek menjadi kurang umum karena saingan menggunakan segala macam trik untuk memenangkan pembeli Anda; jangan biarkan kualitas yang menyedihkan menjadi alasan untuk bisnis yang hilang.
4. Komunikasi terstruktur-
Dengan pasar yang semakin jenuh, menjadi mudah diingat untuk alasan yang benar adalah inti dari kesuksesan merek mana pun. Teknik promosi Anda harus ketat, mengirim satu email pemasaran sebulan tidak cukup; Anda memerlukan teknik komunikasi ‘melalui garis’ yang saling bercampur yang menjaga momentum merek Anda.
5. Arahan dan dukungan-
Individu adalah kunci bisnis Anda dan pemasaran internal harus menjadi prioritas utama bagi manajer pemasaran mana pun. Anda dapat menghabiskan 10-an ribu pada merek Anda semua untuk dilupakan ketika pembeli muncul dan orang-orang Anda belum mendengar tentang kesepakatan atau penawaran! Investasikan waktu dan uang dalam pemasaran internal dan pastikan Anda memiliki seperangkat pedoman merek yang kuat untuk mendukung orang-orang Anda.
6. Asal-
Inovasi lebih dari sekadar pemikiran; ini tentang inovasi produk, prosedur, struktur, dan merek Anda! Kebutuhan pembeli Anda selalu berubah dan merek Anda harus merespons ini; siklus hidup produk adalah denotasi bahwa itu tidak akan terjual selamanya, jadi pertahankan merek Anda tetap berjalan.
Saya pikir ada satu poin kunci yang hilang di sini dan itu menghasilkan hubungan emosional dengan pembeli Anda.
Motivasi Sangat Penting-
Dengan kenegatifan tak terbatas yang dihasilkan dunia, bagaimana kita tetap termotivasi?
- Capai cita-citamu. Hindari individu, benda, dan tempat yang negatif. Roosevelt pernah berkata, “Masa depan adalah milik mereka yang percaya pada keindahan aspirasi mereka.”
- Percaya pada diri sendiri, dan pada apa yang dapat Anda capai.
- Pikirkan hal-hal di setiap sudut dan aspek. Motivasi berasal dari tekad. Untuk dapat memahami kehidupan, Anda harus merasakan matahari dari kedua sisi.
- Jangan menyerah dan jangan menyerah.
- Menikmati. Bekerjalah seolah-olah Anda tidak membutuhkan uang tunai. Menarilah seolah-olah tidak ada yang melihat. Cintailah seolah-olah kamu tidak pernah menangis. Belajarlah seperti Anda akan hidup selamanya. Motivasi terjadi jika individu senang.